Bienvenue dans notre catalogue de formations. À la CEGQ, nous nous engageons à renforcer la visibilité, la solidité et la pertinence pour nos membres. En collaboration avec l'Académie des entrepreneurs généraux (ADEG), nous vous proposons une variété de formations novatrices conçues pour développer vos compétences.
Explorez dès aujourd'hui notre catalogue de formations pour découvrir l'étendue de notre offre.
Recherchez-vous une formation sur mesure pour votre entreprise ou avez-vous des questions? N'hésitez pas à contacter notre équipe de formation par courriel à formation@cegq.com ou par téléphone au 514 325-8454 poste 45.
Le saviez-vous?
L'ADEG bénéficie de la reconnaissance de la Commission des partenaires du marché du travail en tant que mutuelle de formation. En qualité d'organisme habilité à recevoir vos contributions non utilisées, elle vous assiste dans le respect de l'obligation de formation stipulée par la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (loi du 1%). En d’autres termes, les paiements effectués à l’Académie ou les dépenses engagées pour ce type de mutuelle sont considérés comme des dépenses de formation admissibles pour votre personnel.
Si vous souhaitez contribuer, nous vous invitons à remplir le formulaire disponible en cliquant ici.
LÉGENDE
.png)
Pourquoi les directives de changement que vous soumettez ne sont-elles pas approuvées?
1 heure
.png){kind=logo}
SOUS-CATÉGORIE: AUTRES SUJETS
#RBQ: 5803-2236-F071
Attention! Vous devez être connecté à votre Espace Membre pour avoir accès au tarif Membre de la CEGQ.
Formateur: Jean-François Berthiaume
Nombre total des heures de formation: 1h
Description
Cette conférence abordera, du point de vue de l’entrepreneur, les principaux enjeux reliés à l'identification, la documentation, l’évaluation, la présentation et la négociation des directives de changement afin d’en faciliter l’approbation.
Nous regarderons d’abord les processus essentiels de suivi et de gestion de l’information permettant d’identifier les demandes de changement potentielles et de bien les documenter. Suivront l’évaluation et l’analyse de cette information qui soutient l’élaboration des demandes, notamment le respect des exigences contractuelles visant à assurer leur recevabilité.
Nous nous attarderons par la suite à la demande elle-même, en abordant le principe du bien-fondé et la nécessité pour le demandeur de l’établir et le justifier clairement. Nous regarderons ensuite l’établissement du lien entre le bien-fondé et les coûts associés et présenterons les différents types de coûts ainsi que leur quantification.
Finalement, nous traiterons de la partie relationnelle entre l’entrepreneur et le donneur d’ouvrage. Nous présenterons les stratégies de gestion des demandes de changement de même que leur impact sur les relations entre les intervenants afin de pouvoir les adapter en fonction des différentes situations pouvant survenir.
Biographie
Jean-François Berthiaume
Jean-François Berthiaume est conseiller principal chez Revay. Au cours de sa carrière de plus de 30 ans dans l'industrie de la construction, il a occupé divers postes de haut dirigeant pour des entreprises œuvrant comme entrepreneur autant dans le domaine du génie civil que de la construction industrielle.
