COMITÉS

En accord avec sa mission de servir les intérêts collectifs des entrepreneurs généraux qui œuvrent dans le bâtiment, la CEGQ a formé ces comités qui se penchent sur différents sujets pertinents pour les entrepreneurs généraux qui œuvrent dans notre industrie. 

Ces comités documentent des situations et recommandent au conseil d’administration les positions que la CEGQ devrait adopter. Pour joindre l’un des comités et participer activement aux décisions de notre industrie, veuillez contacter Guillaume Hardy.

Comité exécutif et relations gouvernementales

Le comité exécutif est formé aux deux ans ou lors d’un changement de président. Les membres sont également choisis par ce dernier. Il se réunit cinq fois par an et se compose de huit membres. 
 
En 2020, le comité exécutif concentrera ses efforts à :

  • Assurer la coordination et le suivi des autres comités dans le but de maintenir une position cohérente pour la CEGQ
  • Continuer à établir des ponts et faire front commun avec les autres associations patronales
  • Établir et mettre en œuvre un plan de représentation pour la CEGQ dans le but de coordonner les représentations gouvernementales et d’assurer la présence de la CEGQ aux différentes instances de notre industrie
  • Assurer une vigie sur le Bureau des soumissions déposées du Québec (BSDQ)

 

Comité BSDQ

Le comité a pour but d'améliorer le fonctionnement du BSDQ afin qu’il permette véritablement d’assainir la concurrence pour qu’elle profite à l’ensemble des partie prenantes.

 

Comité contre les retards de paiement

Il a pour mission d’accompagner les entreprises qui participent aux projets contre les retards de paiement en vue de faire des recommandations sur une loi sur la question.

Ce comité veillera à : 

  • Identifier les problématiques vécues par les participants
  • Proposer des solutions au gouvernement
  • Assurer une liaison avec la Coalition contre les retards de paiements

 

Comité des affaires juridiques et conditions contractuelles

Ce comité a pour mission d’élaborer les positions juridiques de la Corporation face aux enjeux qu’elle défend et d’informer les membres des tendances jurisprudentielles qui affectent les entrepreneurs généraux, ainsi qu’analyser les conditions contractuelles ou précontractuelles problématiques.

Le comité concentre ses efforts à :

  • Assurer une vigie sur l’application de la Loi sur les contrats des organismes publics, du Règlement sur les contrats de construction des organismes publics et des contrats de construction des municipalités.
  • Établir des ponts avec le ministère de la Justice en vue de représentation pour modifier éventuellement certaines dispositions du Code civil.
  • Développer les contenus de formations et d’ateliers portant sur le droit de la construction.
  • Faire un suivi sur la rédaction de conditions contractuelles standards pour les contrats de construction des organismes publics
  • Analyser la mise en œuvre du processus de règlement des différends du Règlement sur les contrats de construction des organismes publics et préparer nos représentations aux tables de travail découlant du Forum du Conseil du trésor
  • Faire une réflexion sur le processus de sélection ou de qualification des entrepreneurs
  • Élaborer un guide des meilleures pratiques pour la gestion des quittances et la libération des retenues contractuelles
  • Élaborer des formations pour les gérants de projets et en regard des outils développés par le comité
  • Faire un suivi sur la rédaction de conditions contractuelles standards pour les contrats de construction des organismes publics
  • Développer un plan d’action pour élaborer un centre de documentation en ligne, accessible aux membres
  • Élaborer une stratégie pour discuter des contenus des contrats en collaboration avec les autres parties prenantes de l’industrie.

 

Comité projets en régions éloignées

Ce comité traite d’enjeux spécifiques qui touchent les entrepreneurs généraux œuvrant en régions éloignées. 

Ce comité veillera à :

  • Assurer une vigie sur les questions de mains-d’œuvre et d’assujettissements et divers règlements dans les territoires autochtones.
  • Identifier les problématiques propres à la réalisation de projets en régions éloignées et l’impact sur les relations avec les sous-traitants (BSDQ)

 

Comité relations de travail, santé et sécurité

Il a pour mission d’établir la position de la CEGQ dans les enjeux de relations de travail et en santé et sécurité.

En 2020 ce comité veillera à : 

  • Faire des représentations afin de mettre en place une structure à la CEGQ pour appuyer convenablement les maîtres d’œuvre en santé et sécurité
  • Faire des représentations pour corriger l’enjeu de la rareté des agents de prévention
  • Maintenir notre collaboration avec la CNESST
  • Proposer l’adoption d’une charte en matière de santé et sécurité sur les chantiers de construction
  • Valider les contenus de formation adressés aux maîtres d’œuvre en matière de santé et sécurité
  • Établir des canaux de communication avec les partenaires de l’industrie
  • Réagir aux modifications réglementaires et législatives en SST

 

Comité avis de changement et annexe 6

Ce comité a été mis sur pied dans le but d’identifier les sources et les solutions pour réduire les problématiques liées au avis de changement en chantier, et la détermination de la valeur de ces changements.  Le comité vise notamment l’échange entre participants quant à l’application des lois québécoises, soit la LCOP et les règlements sur les travaux de construction (R-5)  mais aussi au niveau de l’encadrement dans les municipalités.

 

Comité formation

Il a pour mission d’élaborer les stratégies de formations adressées aux entrepreneurs généraux.

Ce comité veille à :

  • Assurer un suivi sur la formation de surintendant de chantiers et diffuser cette formation dans diverses régions du Québec
  • Faire un suivi sur les formations offertes par la CEGQ et l’Académie des entrepreneurs généraux
  • Participer aux instances de formation de l’industrie
  • Identifier des formateurs et conférenciers potentiels

 

Comité développement des affaires et événements

Il a pour mission d’accroître la visibilité et le membership ainsi que les activités de la Corporation. 

Le comité veille à appuyer notre représentant pour :

  • Établir un profil des membres recherchés par groupe
  • Proposer des regroupements
  • Élaborer des programmes sur mesure pour chacun des groupes
  • Recruter de nouveaux membres (généraux et associés)
  • Analyser la rentabilité des activités
  • Analyser les commentaires des participants et proposer des améliorations
     

Comité BIM

Il a pour mission de mettre en place le BIM dans les bâtiments du Québec en collaboration avec nos partenaires de l’industrie. Le comité doit s’assurer que les entrepreneurs généraux pourront tirer tous les avantages que peuvent leur procurer la modélisation des bâtiments et l’utilisation de la maquette du projet. 

En 2020 le comité travaillera à :

  • Établir la position de la CEGQ dans l’implantation du BIM
  • Obtenir les aides financières disponibles à l’implantation du BIM chez les entrepreneurs généraux