Par Mme Mélissa Robitaille / 
Présidente du conseil d'administration de la Corporation des entrepreneurs généraux du Québec

Dans un mandat normal à titre de présidente du conseil d’administration de la CEGQ, j’aurais été amenée à travailler l’avancement des enjeux dans l’intérêt des entrepreneurs généraux, l’optimisation de la gouvernance et la révision de la planification stratégique. 

Pandémie oblige, nous sommes tous passés en mode gestion de crise. Les crises tombent toujours mal et ont des effets négatifs, mais il ne faut pas laisser passer les opportunités qu’elles génèrent. Aujourd’hui, cette mise à jour du plan stratégique est d’autant plus pertinente puisqu’elle nous aidera à mieux nous préparer à faire face aux défis particuliers qui se sont présentés cette année. 

Après de nombreuses discussions et consultations au sein du conseil d’administration et du comité exécutif, c’est avec une certaine fierté et satisfaction que je vous présente de nouvelles versions actualisées de notre mission et de notre vision. Vous constaterez qu’en concordance avec l’approche que nous avons adoptée dans les dernières années, un accent particulier a été mis sur l’une des forces de la CEGQ: être plus à l’écoute de ses membres tout en rappelant l’importance de l’industrie de la construction pour le développement du Québec, notamment aux niveaux économique et durable. 

Notre mission 

• Défendre les intérêts des entrepreneurs généraux et de l’industrie de la construction par sa contribution au développement du Québec, notamment aux niveaux économique et durable. 

Notre vision 

• Soutenir de manière proactive les entrepreneurs généraux dans la réalisation d’ouvrages de qualités et d’amélioration de leur performance et leur productivité. 

Nous voulions être encore plus en phase avec les besoins des membres en ce qui a trait aux valeurs et aux engagements de la CEGQ. 

Nos valeurs 

• La collaboration 

• L’amélioration des compétences 

• L’innovation 

Nos engagements 

• Faire connaitre le rôle essentiel des entrepreneurs généraux dans la réalisation des projets. 

• Collaborer avec toutes les parties prenantes pour le développement de l’industrie. 

• Promouvoir une culture d’innovation et de qualité. 

• Soutenir l’amélioration des compétences et de l’expertise. 

• Valoriser l’éthique et l’intégrité au sein des entreprises 

• Assainir la concurrence pour qu’elle profite à l’ensemble des parties prenantes à tous les niveaux de réalisation d’un projet 

La mise à jour de la planification stratégique s’inscrit dans un processus d’amélioration continue. Il va sans dire que la CEGQ est une organisation qui est déjà dans un processus d’importante transformation depuis quelques années, nous espérons que vous en avez déjà constaté les résultats et qu’elle vous est de plus en plus utile.