Le PDG de la CEGQ, Eric Côté , a fait le bilan sommaire du congrès 2026 dans une courte vidéo.
Bonjour tout le monde, Éric Côté, PDG de la CEGQ. Le Congrès 2026 de la Corporation des entrepreneurs généraux du Québec vient tout juste de se conclure et je voulais revenir sur certains éléments marquants. Cette année, c'est plus de quatre cent cinquante participants qui étaient réunis au Hilton Lac-Leamy sous le thème : Mobiliser, influencer et prospérer.
On a eu droit à trois jours de formation, de réseautage et de collaboration avec une multitude d'acteurs qui gravitent autour du monde de la construction. Je pense qu'on peut dire, sans se tromper, que cette édition a été un réel succès.
On a eu le droit à des conférences liées aux vrais défis des entrepreneurs généraux, allant de l'intelligence artificielle aux enjeux contractuels, à la santé-sécurité sur les chantiers et enfin, les ressources humaines.
Mais surtout, cette édition a été mobilisatrice. Quand je dis mobilisatrice, c'est dans le sens que nous sommes alignés derrière une vision claire : maximiser les retombées de chaque dollar investi en construction. On n'est pas les seuls à penser ça. Durant notre congrès, les membres de la CeGQ ont réalisé qu'on a plusieurs alliés. On a eu la contribution de l'Ordre des ingénieurs du Québec, qui nous a présenté les impacts du déficit de maintien d'actifs à l'échelle du Québec. On a eu aussi de belles discussions avec l'Ordre des architectes, qui croit également qu'on peut être créatif sans jamais compromettre la qualité des travaux. Et on a une belle collaboration qui se dessine de ce côté-là. Enfin, l'IDU, l'Institut de développement urbain, juge, comme nous, qu'il y a trop d'embûches dans nos façons de faire, ce qui freine notre développement. Cette mobilisation, elle a été initiée avec le Congrès, mais elle va se poursuivre qu'il y a trop d'embûches dans nos façons de faire, ce qui freine notre développement. Cette mobilisation, elle a été initiée avec le Congrès, mais elle va se poursuivre au cours des prochains mois. La CEGQ profitera du calendrier électoral pour se faire entendre et influencer les décideurs publics.
Cette mobilisation s'articule sous plusieurs formes et on va concentrer nos interventions sur trois axes.
Premièrement, réduire le fardeau réglementaire en construction. L'industrie de la construction est l'un des secteurs les plus réglementés au Québec. Ça freine notre innovation, ça freine notre productivité et en fin de compte, ça fait que les projets coûtent plus cher.
Deuxièmement, il faut accélérer l'adoption de l'intelligence artificielle et, plus largement, opérer une réelle transformation numérique dans nos entreprises.
Finalement, trouver des moyens innovants pour gérer nos projets. Le gouvernement du Québec nous a entendus et a ouvert la porte à de nouveaux modes contractuels pour les organismes publics. C'est bien, mais on doit encore aller plus loin et favoriser pleinement leur déploiement.
Vous le voyez, la CEGQ a des idées, des solutions, mais on reste à votre écoute. D'ailleurs, j'invite tous les entrepreneurs généraux à venir dans nos comités de travail pour participer à la discussion.
C'est très clair, on a un objectif commun : maximiser chaque dollar investi en construction au Québec, que ça soit dans le secteur public ou dans le secteur privé. Ça nous prend un cadre plus clair, plus souple, pour construire mieux, de meilleure qualité et avec un coût à long terme qui a du sens. À la fin de la journée, vous avez compris, il faut challenger le statu quo. C'est excitant, je suis emballé. Je vous dis à très bientôt.
